案例4:中信银行信用卡EAP项目

《哈佛商业评论》2020中国年会暨“拉姆·查兰管理实践奖”颁奖典礼在北京拉开帷幕。在“以管理的确定性，应对世界的不确定性”的主题下，中信银行信用卡中心凭借“深化员工心理管理，打造生态组织——中信银行信用卡中心EAP心引力计划”案例，获得了《哈佛商业评论》评委会及国内一流商学院的顶尖学者的一致认可，斩获“拉姆·查兰管理实践奖”优秀奖。

2022-02-16

案例3：武汉地铁EAP项目

武汉地铁运营公司于2018年正式启动了EAP项目， 开展了心理测评、心理咨询、心理培训、主题活动等多项EAP服务， 搭建了员工心理关爱平台 ，拍摄了EAP宣传片，建立了心理健康中心， 编制了《心理健康手册》，今年也将继续推进EAP项目，帮助员工在生活与工作中保持健康的心理状态，更轻松自如地应对各种压力与事件。

2022-02-16

案例2：四川海底捞餐饮EAP项目

作为知名连锁餐饮品牌，生意火爆的海底捞火锅拥有逾万名员工，为做好企业内部管理，引进符合公司特色的EAP服务——“乐心计划”。

2022-02-16

案例1：四川移动EAP项目

中国移动自2003年部分下属公司关注EAP，2005年部分公司正式导入EAP，2006年开始由集团公司推动EAP在各公司的推广实施，至今已7年的时间，从2005年仅有两三个地市分公司实施，到2009年已有24家省级公司不同程度地开展了EAP，覆盖超过10万的中国移动员工，并已经初现成果。

2022-02-16